1月4日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到中冶福建公司調研指導工作，并帶班檢查金山街道社會事務綜合服務中心及幼兒園項目。公司紀委書記張蔚君；公司副總經理、中冶福建公司黨委書記、董事長、總經理周學民陪同調研。

　　徐永鋒聽取了中冶福建公司生產經營工作匯報，詳細了解重點工作落實情況，對中冶福建公司在業務拓展、團隊建設、降本增效等方面取得的成績表示肯定，并對中冶福建公司下一階段重點工作提出要求：一是提高中冶福建公司總部市場首位度，制定“短中長”期目標，以釘釘子精神揚優勢補短板，奮力打贏屬地市場營銷“陣地戰”。二是強化黨建引領，抓好經營管理、抓實體系建設，充分發揮好各總部部門的引領、服務、監督等職能作用，聚力打好經營管理提升戰。三是全面防范企業經營風險，持續狠抓質量管理，從嚴從細抓好安全環保工作，不斷增強企業風險防控能力，堅決打贏防范化解風險主動戰。四是以實干實績為導向，全面鍛造過硬隊伍，并用足用好優勢資源和政策機遇，全力打好2025年重點項目攻堅戰。

　　在金山街道社會事務綜合服務中心及幼兒園項目施工現場，徐永鋒一行進行了全面檢查，詳細聽取了項目部工作匯報，對項目工作予以充分肯定，并提出要求：一是樹立成本意識，深入開展對標挖潛，以嚴格的全過程成本管控提高經營效益。二是貫徹落實中冶集團《工程項目管理手冊》，全面推進精細化管理，強化文明施工管控，以高質量履約樹立企業品牌。三是筑牢安全生產底線，抓嚴抓實抓細施工質量及安全管理工作，全力消除各類安全風險隱患，堅決杜絕各類事故發生。四是持續深化管理人才隊伍建設，抓好關鍵崗位人才配備、精準開展人才培養，全力打造高素質項目管理人才隊伍。

　　中冶福建公司領導班子、總部各部門負責人及項目部相關人員分別參加上述活動。