為進一步貫徹工程項目全生命周期管理理念，提高施工安全與工程質量。8月27日，四川分公司在三臺縣繞城改線項目組織召開了吸取尖扎黃河大橋事故教訓，引以為戒提升管理馬躍巖特大橋鋼結構拼裝、拱肋提升、頂推施工方案再交底會議。會議由四川分公司總工程師主持，中國二冶安全生產監督管理部、質量環保部及項目管理部聯合組成的指導組對本次交底會議提出了具體要求。

　　會上，項目負責人詳細闡述了鋼結構拼裝拱肋提升、頂推施工的具體方案，并針對關鍵步驟和技術難點進行了深入剖析。指導組要求，一要深化思想認識，強化質量管控。必須嚴格落實既定施工方案，分公司要加強對方案執行情況的檢查與督導。項目部要深化技術交底工作，確保覆蓋全體作業人員；全面執行首件工作制度，強化材料復檢與臨時支架的全過程質量監控及驗收，保障施工質量全程可控。二要筑牢安全防線，細化防護措施。該項目涉及高空作業、涉水施工等重大風險，項目部必須全面細化施工措施及安全防護方案。將各工序風險分析書面化，嚴格執行簽字確認制度；加強對作業人員的安全技術交底，內容務必通俗易懂、針對性強，確保高空作業平臺、涉水操作平臺等關鍵環節的安全可靠性。三要科學組織施工，嚴控關鍵節點。面對工期壓力，須科學規劃施工流程，制定精細化日施工計劃，保障人力、物料、機械的合理調配。

　　會后，全體人員圍繞川青鐵路尖扎黃河特大橋在施工中鋼絞線斷裂事故展開了深入討論，分析了事故原因，總結了經驗教訓。大家一致認為，必須從中吸取教訓，加強施工過程中的質量控制和安全監管，確保類似事故不再發生。

　　通過此次技術交底會，各參建隊伍對各施工環節的認知與理解得到有效強化，為優質高效完成施工任務、筑牢安全生產防線奠定了堅實基礎。下一步，項目管理團隊將以技術交底為重要抓手，憑借高度責任感，為項目后續主體工程的順利推進保駕護航。

　　中國二冶安監部、質環部和項管部相關人員；四川分公司副總經理，安全總監及項目各參建單位參加此次會議。